تم تعليق إدارة مصنع الصفا للألبان التابع للجنة الزكاة المركزية في نابلس في شمال الضفة الغربية من المنشأة الصناعية منذ يوم الجمعة وحتى إشعار آخر.
قام المصنعون بنشر جميع الممثلين والعمال على عدم الذهاب إلى مصنع المعالجة ، حيث قاموا بدمج المتخصصين في مراكز توزيع المواد الفورية ، مما فتح الطريق أمام فرضية حول الأسباب الكامنة وراء هذا الاختيار ، خاصة وأن المنشأة الصناعية تعاني من حالة طوارئ متعلقة بالمال الاختناق قبل فترة طويلة.
قال فرد من مجلس إدارة مصنع التصنيع من لجنة الزكاة في نابلس عماد لحام أن التفسير وراء تعليق العمل هو عطل في أجهزة التبريد ، الأمر الذي تطلب مغادرة المنشأة الصناعية من جميع العمال لإصلاح مناسبات.
وقال لـ "صفا": "بدأت مجموعة من الخبراء في إصلاح أوجه القصور في خط غاز أملاح الرائحة ، وقد يستغرق الأمر بضعة أيام قبل استعداد المصنع لمواصلة التوليد". "على أي حال ، لم يتوقف تخصيص العناصر.
ولفت الانتباه إلى أن مجلس إدارة المنشأة الصناعية وبهدف نهائي هو الهروب من حالة الطوارئ الطارئة في الميزانية ، أعطى إدارة المصنع إلى سلطة في مجال إنتاج الألبان لمدة 3 أشهر كوقت للاختبار ، ل بناء ترتيب لتحسين المصنع والهروب من حالات الطوارئ.
وقد ركز على أن حالة الطوارئ التي تعاني منها محطة الصفا هي قضية عامة بالنسبة لقطاع الألبان الفلسطيني ، حيث تواجه مصانع التجهيز مشكلة كبيرة في إنشاء الإعلانات ، والتي تتفاقم بسبب انخفاض معدل الاستخدام بسبب الشتاء.
قال اللحام إن أغراض الصفا ذات جودة عالية ، ولم يكن هناك أي شيء سيئ للقول عن جودة السلعة لفترة طويلة ، خاصة وأن مصنع التجهيز من بين المنشآت الصناعية في الغرب مع خط إنشاء من المنظمة الهولندية تيترا باك.
وأوضح أن هذا الخط ينتج الحليب بدون إضافات وأهم ما يقرره ووقت شرعيته يصل إلى نصف عام ، ويركز على استخدام ورقة Tetra Pak المجمعة ، والتي تكلف مضاعفة حساب الورق من منظمات مختلفة ، توسيع حساب الجيل.
تم بناء مصنع الصفا للألبان في عام 2000 كأحد مشاريع لجنة الزكاة في نابلس. بعد مناسبات التقسيم الداخلي في عام 2007 ، تم رفض إدارتها ، تمامًا مثل حالة لجنة الزكاة وبعض الأعمال الخيرية في الضفة الغربية المعنية.
يستخدم خط الإنتاج حتى الآن حوالي 32 عاملاً ، بعد أن تجاوز مسبقًا 70 ممثلاً. المصنع يخضع للتنظيم من قبل مديرية برئاسة المدير العام لوزارة الأوقاف وتضم مندوبي زكاة نابلس.
عانى مصنع الصفا من حالة من الجمود في الميزانية على مدى 10 سنوات. تمت معاقبته من قبل العديد من الأقسام واللجان ، التي لم تكن لديها القدرة على إنهاء حالة الطوارئ النقدية. بعد ذلك ، جمعت التزامات لمقدمي الخدمات ، والتي تم تقييمها حتى الآن على عدد كبير من شيكل.